這篇文章蠻有趣的，傳統亞洲家庭的工作觀念就是找一個大公司，好好待著，等到退休，但在2025年AI相關技術蓬勃發展下，有幾點趨勢值得注意
大公司不等於安全感
文章用 Microsoft 一次裁 7000、一次 9000 人的例子，狠狠打臉「大公司鐵飯碗」的幻想。點出現代職場「上車容易、待下來難」，一封信就可能讓你生活整個崩盤。
技能 ≠ 穩定
文中諷刺「我會 fullstack、cloud、cyber security brooo！」這類履歷已經太常見，學會熱門技術不代表你能倖免於難。真正關鍵的，是「槓桿力」和「分散風險」。
建立個人槓桿與品牌，才能應對未來的不確定性
該文作者建議大家不要只當一個忠心的上班族，也不用非得當獨角獸創辦人，而是在兩者之間，找到能創造多元收入、累積個人影響力的路線。
Cluely 與 Roy Lee 的例子：
在文末，作者提到 Cluely 和 Roy Lee 作為典範，展示了什麼是現代職場的「長期遊戲」。
1. 內容槓桿與個人品牌經營（Roy Lee）
- 他在 Twitter/X 上長期耕耘個人品牌，持續發佈自己對科技趨勢、AI 應用、創業觀點的見解。
- 不只是分享知識，他也透過個人品牌獲得諮詢、演講、投資等機會，讓「他」這個人本身成為槓桿。
- Roy Lee 並不侷限於單一職業身分，轉而變成一個「分散型職涯創業者」。
2. 趨勢捕捉與 AI 創業（Cluely）
- Cluely 擅長在 AI 熱潮中找到切入點，例如打造簡單卻實用的 AI 工具，在 Twitter 上展示 demo、快速接觸使用者。
- 他做的不是賭大、燒錢的創業，而是小規模驗證 → 小規模變現 → 累積迭代。
- 重點是他理解「產品 × 分發（distribution）」的重要性，不靠公司分紅，而靠自己的敏捷推出與社群曝光。
這篇文章像是一個耳光，提醒那些還在追逐大公司招牌、努力學習熱門框架的人——真正該學的，是如何在不可預測的未來中，保有彈性與主控權。
不管你是不是創業咖，理解槓桿、建立分散收入、提升個人影響力，才是2025年職場的生存之道。就像 Roy Lee 和 Cluely，他們用真實案例告訴我們：走出公司，也可以活得漂亮。
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